什么是知识产权战略？

知识产权战略是指公司管理其无形资产的计划。这些无形资产可能包括专利、商标、外观设计、商业秘密、软件或技术知识（专有技术）。

其目标在于：

识别公司拥有的无形资产；

以恰当方式保护这些资产；

利用这些资产创造价值；

若他人侵犯公司权利，则采取行动。

为什么我需要知识产权战略？

良好的知识产权战略有助于您做出更明智的决策。它能让您更轻松地：

在竞争对手之前确保资产安全；

避免冲突和权利丧失；

通过许可或销售等方式对权利进行商业开发；

向投资者和合作伙伴展示您对资产的控制力。

当您积极运用知识产权战略时，它能够增强盈利能力，并赋予您重要的竞争优势。

正确运用知识产权权利，对于取得成功与融资、营销和销售同样重要。

公司拥有哪些资产？

首先，梳理公司的无形资源。哪些资产对于实现业务目标最为重要？是否缺少某些资产？全面了解关键资产的归属情况。

此外，让无形资产在账目以及所有者、合作伙伴和其他利益相关者面前清晰可见，这一点也很重要。

无形资产和权利将用于何处？

1.创造收入

通过产品、服务、许可和出售权利等方式。

2.筹集资金

权利为投资者和银行提供文件证明和担保。

3.开展合作

在公司间合作、合资企业和开放式创新中运用权利。

4.降低成本和风险

避免侵犯他人权利，并在合法的情况下借鉴他人创意。

5.稳固市场地位

保护研发成果，将竞争对手拒之门外，掌控价值链，树立声誉。

公司应如何管理其无形资产？

1.内部流程

建立收集员工创意的流程，并确保产权归属恰当。明确公司拥有的资产以及员工可带走的资产。制定员工发明协议和指南，开展专利组合审查、竞争对手监测，并在权利受到侵犯时采取后续行动。

2.保密与信息安全

通过与员工、顾问和供应商签订协议来确保保密性。公司必须了解信息被视为商业秘密需满足的要求。

3.自由实施权

明确公司在不侵犯他人权利的情况下可以开展哪些活动。调查现有权利以及合作机会。

4.权利登记

通过注册专利、商标和外观设计来保障自身权利。

5.对权利进行商业开发

自行将权利变现，或通过许可允许他人使用。

6.监测权利

关注竞争对手的动向，以及是否有人侵犯您的权利。

7.维护自身权利

制定应对侵权行为的计划，并在需要时寻求专家帮助。

来源：https://www.patentstyret.no/en/articles/ip-strategy

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