诉讼有时是必要的，但更多时候，它是对时间、精力、金钱和内心安宁的一种消耗。诉讼充满压力，会让企业主分心，无法专注于更具生产力、创造性和回报性的工作。

可以理解，很多人害怕诉讼。甚至有些人因此完全放弃保护自己的知识产权（IP），他们认为自己没有能力在受到挑战时实施维权或进行抗辩。对于这种观点，我深感不妥。

我认为，在许多情况下，侵权也可能是一个机会。和知识产权领域的很多事情一样，这完全取决于你选择如何应对。

了解动机

有一些广为人知但数量不多的主体，它们存在的唯一目的就是进行诉讼。这些主体有时被称为非执业实体（NPEs）；不过在专利领域，它们常常被不太客气地称为“专利流氓”。

幸运的是，对于大多数正规企业来说，诉讼并非战略目标。

知识产权纠纷可能受情感而非纯粹的商业逻辑驱动，尤其是在竞争对手之间启动了法庭诉讼程序后，因为双方可能都不想被视为“软弱”或“屈服”。而这就是事情变得棘手的地方。但如果我们能够识别并理解各方行为背后的动机——无论你是主动进攻方还是被动防御方——就更有可能解决纠纷，或者更理想的是，达成商业上互利共赢的安排。

无意侵权

知识产权常常遭到侵犯，仅仅是因为另一方根本不知道自己越界了。

这凸显了竞争情报的重要性——在计划进入的市场中核查现有的知识产权权利。同样，权利人可以通过在包装、宣传材料、网站以及其他渠道上明确标注自己的权利，来尽量减少意外侵权的发生，让专利、商标、版权或保密声明清晰可见。

标注权利有两个作用：它既能起到威慑作用，而且如果真的发生诉讼，它还能通过证明侵权并非无辜行为，来支持索赔更高损害赔偿金的主张。

这里要提醒一句：法院对侵权中的“故意视而不见”行为持否定态度。

判断失误

有时，侵权方已经进行了尽职调查，但还是做出了错误判断。以柯达公司为例，它曾依据有缺陷的建议，认为自己的产品没有侵犯宝丽来公司的专利。结果呢？柯达被判赔偿9.09亿美元，据估计，总的不利影响超过30亿美元。

当风险很高时，寻求第二、第三甚至第四方的意见是值得的。与被法院判定错误所付出的代价相比，这是一笔很小的投资。

情绪主导

许多侵权索赔是由一种愤怒情绪引发的：“他们怎么敢这么做？”

我曾（作为旁观者）参与过一起案件，我的客户被起诉，被指控滥用专有信息，并且其自身专利也遭到攻击。尽管有明确证据表明该案件在法律和商业上均无依据，但诉讼还是持续了很长时间。

最终，我们发现了真正的动机。对方只是想公开被承认为相关技术的发明者。这从来都不是真正关于侵权或赔偿的问题。

如果能早点发现这一点，整个纠纷本可以通过简单、尊重的认可方式解决，而无需进行诉讼。

创造双赢局面

当我们感到受到威胁时，大脑会本能地进入战斗、逃跑或僵住的状态。这是生物本能。但创造性和商业性的解决方案并非来自恐慌，而是来自客观视角。

关键是要退后一步，审视自己和对方的处境：

你的商业目标、市场、资源和限制条件是什么？

对方的又是什么？

你们的共同竞争对手是谁？

能否建立合作关系，而不是展开一场争斗？

可以考虑的一些选项：

获得技术创始人的公开认可，能否提升你的品牌形象？

侵权方能否成为被许可人，在他们具有优势的市场中商业化你的知识产权？

侵权方公开承认你的权利，能否增强你的声誉，并威慑其他侵权方？

能否将你的权利直接出售给潜在侵权方，获得可观的回报？

有时候，通过合作获得的收益比通过征服更多。

如果谈判失败

说实话，无论你的方法多么理性或富有创造性，并非每一次谈判（或调解）都会成功。

如果谈判陷入僵局，考虑是否存在其他参与者？也许是侵权方的竞争对手——他们可能成为你的盟友。俗话说：“敌人的敌人就是朋友。”

有时，最佳策略是选择放弃。要知道何时止损，将精力保留用于更有前景的机会。

最终思考

无论你是在实施维权还是被指控侵权，都有可能取得积极的结果。这需要退后一步，愿意超越冲突，看到双方潜在的共同机会。

但请记住——如果没有知识产权权利作为基础，这一切都不可能实现。你无法利用自己并不拥有的东西。

来源：https://www.jamesandwells.com/nz/infringement-can-it-actually-be-worth-it/

本文原文为英文，中文为机器翻译，仅供参考，如有问题或建议，欢迎随时与我们联系。